成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以关于成本预算的叙述中，不正确的是（）
A. 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
B. 管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里
C. 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D. 成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示
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（）是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析
A. 风险识别
B. 定性分析
C. 定量分析
D. 制定应急计划
某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（）万元
A. 46.7
B. 40.7
C. 45D
能用于成本估算和成本预算的工具和技术是（）
A. 储备分析
B. 群体决策技术
C. 自上而下估算
D. 自下而上估算
以下关于成本估算的说法错误的是（）
A. 成本一般用货币单位（人民币、美元、欧元、日元）来表示
B. 针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C. 一般不考虑关于风险应对方面的信息
D. 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
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