()是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析
A. 风险识别
B. 定性分析
C. 定量分析
D. 制定应急计划
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某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去,预测项目的完工尚需成本ETC约为()万元
A. 46.7
B. 40.7
C. 45D
能用于成本估算和成本预算的工具和技术是()
A. 储备分析
B. 群体决策技术
C. 自上而下估算
D. 自下而上估算
以下关于成本估算的说法错误的是()
A. 成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
B. 针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C. 一般不考虑关于风险应对方面的信息
D. 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
某系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟,已在以前类似项目中多次使用并成功支付,所有项目经理忽略了 A 的开发成本,只给 A 预留了 5 万元,以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元,C 成本为 30 万元,应急储备为 10 万元,三者集成成本为 5 万元,并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员,项目开始执行后,当项目的
A. 64
B. 134
C. 194.4D