在项目总承包方的工作程序中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于（）的工作
A. 施工阶段
B. 合同收尾
C. 试运行阶段
D. 项目管理收尾
按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得（）承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备
A. 暗示
B. 指定
C. 引导
D. 强制
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点是（）
A. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C. 在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
D. 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
E. 在进行对施工总包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价有利于业主控制风险
施工总承包管理模式的基本出发点是（）
A. 质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作
B. 可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期
C. 对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资
D. 由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方工作
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