题目内容
甲公司是一家棉纱生产企业，生产工艺在同等行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额25%，居于行业先进地位。近几年来，棉纱生产行业市场竞争激烈，虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本，通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力，但也仅能保住已取得的市场份额，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定扩大纱锭规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上，公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上，总经理确定了方案。 决策方案 损益值 自然状态 销路好 销路差 甲方案 3500 -900 乙方案 2500 1000 丙方案 2000 -450 丁方案 500 300 根据以上资料，回答下列问题： 广义上说，该公司总经理所做出的决定属于____。
查看答案
搜索结果不匹配？点我反馈
更多问题
B公司是微型电脑芯片领域市场占有率最高的企业。为了保住其在该领域的地位，B公司加强对零售商和经销商的控制。A企业在微型电脑芯片市场的占有率仅次于B公司，为了能够扩大自身的市场份额，采取了多项措施，首先，开发产品的独特性，在消费者心目中树立差异化的形象。其次，兼并了多家小型的微型电脑芯片制造企业。针对A企业咄咄逼人的竞争态势，B公司决定在产品成本上下工夫，大幅降低产品成本，并以此作为企业的竞争战略。根据上述资料，回答下列问题： B公司加强对零售商和经销商的控制属于____。
Mr. Charlton called earlier today for ______ that the product sample he sent on Thursday had been received.
B公司是微型电脑芯片领域市场占有率最高的企业。为了保住其在该领域的地位，B公司加强对零售商和经销商的控制。A企业在微型电脑芯片市场的占有率仅次于B公司，为了能够扩大自身的市场份额，采取了多项措施，首先，开发产品的独特性，在消费者心目中树立差异化的形象。其次，兼并了多家小型的微型电脑芯片制造企业。针对A企业咄咄逼人的竞争态势，B公司决定在产品成本上下工夫，大幅降低产品成本，并以此作为企业的竞争战略。根据上述资料，回答下列问题： B公司采取的成本领先战略如果要取得成功必须具备以下条件____。
某肥皂厂，自1993年开始进行股份制改革，职工股份占企业总股本的96%，极大地调动了职工的工作积极性。1997～1999年在政府优惠政策的支持下，该公司收购了一家日化厂作为主营产品——肥皂的原材料供给基地，兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团，拥有8家成员企业，生产以肥皂为主导的系列产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段，大大提高了全员劳动生产率，其产品在市场上有很高知名度和美誉度，在肥皂市场的占有率长期保持领先。目前，该企业集团经营的产品品种有：肥皂、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品等。根据上述资料，回答以下问题。 该企业集团的整体战略是____。
微信支付 
支付宝支付