某肥皂厂,自1993年开始进行股份制改革,职工股份占企业总股本的96%,极大地调动了职工的工作积极性。1997~1999年在政府优惠政策的支持下,该公司收购了一家日化厂作为主营产品——肥皂的原材料供给基地,兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团,拥有8家成员企业,生产以肥皂为主导的系列产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段,大大提高了全员劳动生产率,其产品在市场上有很高知名度和美誉度,在肥皂市场的占有率长期保持领先。目前,该企业集团经营的产品品种有:肥皂、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品等。根据上述资料,回答以下问题。 该企业集团的整体战略是____。
A. 横向一体化战略
B. 集团化战略
C. 外向化战略
D. 纵向一体化战略
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B公司是微型电脑芯片领域市场占有率最高的企业。为了保住其在该领域的地位,B公司加强对零售商和经销商的控制。A企业在微型电脑芯片市场的占有率仅次于B公司,为了能够扩大自身的市场份额,采取了多项措施,首先,开发产品的独特性,在消费者心目中树立差异化的形象。其次,兼并了多家小型的微型电脑芯片制造企业。针对A企业咄咄逼人的竞争态势,B公司决定在产品成本上下工夫,大幅降低产品成本,并以此作为企业的竞争战略。根据上述资料,回答下列问题: A企业开发产品的独特性,在消费者心目中树立差异化的形象的行为具有以下风险____。
A. 竞争者可能模仿,使得差异消失
B. 保持产品的差异化往往以高成本为代价
C. 企业要想取得产品差异,有时要放弃获得较高市场占有率的目标
D. 目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降
某肥皂厂,自1993年开始进行股份制改革,职工股份占企业总股本的96%,极大地调动了职工的工作积极性。1997~1999年在政府优惠政策的支持下,该公司收购了一家日化厂作为主营产品——肥皂的原材料供给基地,兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团,拥有8家成员企业,生产以肥皂为主导的系列产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段,大大提高了全员劳动生产率,其产品在市场上有很高知名度和美誉度,在肥皂市场的占有率长期保持领先。目前,该企业集团经营的产品品种有:肥皂、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品等。根据上述资料,回答以下问题。 该企业集团协调各方力量,实现经营战略最重要的动力机制是____。
A. 实施正确的经营战略
B. 分享股份
C. 高工资政策
D. 提高产品的知名度和美誉度
甲区的贸易公司与乙区的建材公司在丙区签订木材购销合同,因建材公司失火,未能及时供货,双方发生争议。贸易公司根据合同中的仲裁条款申请仲裁,并请求仲裁委员会保全建材公司在丁区的财产。仲裁庭对此案经过审理作出裁决后,建材公司认为该裁决属于法定应撤销的情形,于是申请人民法院撤销该裁决。 仲裁裁决作出后,如果当事人申请人民法院撤销该裁决,应向____提出申请。
A. 被申请人住所地基层人民法院
B. 被申请人住所地中级人民法院
C. 仲裁委员会所在地基层人民法院
D. 仲裁委员会所在地中级人民法院
甲区的贸易公司与乙区的建材公司在丙区签订木材购销合同,因建材公司失火,未能及时供货,双方发生争议。贸易公司根据合同中的仲裁条款申请仲裁,并请求仲裁委员会保全建材公司在丁区的财产。仲裁庭对此案经过审理作出裁决后,建材公司认为该裁决属于法定应撤销的情形,于是申请人民法院撤销该裁决。 如果仲裁庭作出法律文书后,如果义务人不履行义务,权利人可以____。
A. 申请仲裁委员会重新仲裁
B. 向有管辖权的人民法院起诉
C. 向有管辖权的人民法院申请执行
D. 向仲裁委员会申请执行