在项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求。经过变更控制过程处理，一部分被批准，而另一部分被拒绝了。作为项目经理，你首先要做的是______。
A. 根据变更控制系统的输出执行
B. 通知项目团队，开始执行变更结果
C. 记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产
D. 将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录
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______负责数据的输入、处理、输出等工作。
A. 电算主管
B. 软件操作员
C. 审核记账员
D. 电算维护员
新口味的饮料已经完成配方试验，经过批准，即将开始进入消费者体验采样阶段。为顺利完成这个阶段的任务，应该使用______过程。
A. 新阶段的开始，使用启动过程组及相关过程
B. 属于检验性质的工作，使用监控过程组及相关过程
C. 属于执行阶段的工作，使用执行过程组及相关过程
D. 使用所有5大过程组和必要的全部过程
一个项目应该在出现下列情况终止，除了______。
A. 缺少团队配合
B. 项目不再满足公司的目标
C. 没有完成项目活动可利用的资源
D. 项目资金被大幅削减
经授权后，项目经理被允许参与项目章程的制定工作。为了进行进一步的项目判断，项目经理最好______。
A. 会见发起人
B. 参考公司的组织过程资产
C. 参考合同工作说明书
D. 参考项目工作说明书
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