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在项目执行过程中,一位重要干系人提出了一些变更请求。经过变更控制过程处理,一部分被批准,而另一部分被拒绝了。作为项目经理,你首先要做的是______。

A. 根据变更控制系统的输出执行
B. 通知项目团队,开始执行变更结果
C. 记录变更结果,及时更新项目管理计划和组织过程资产
D. 将变更结果通知提出变更的干系人,并做好正式书面记录

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______负责数据的输入、处理、输出等工作。

A. 电算主管
B. 软件操作员
C. 审核记账员
D. 电算维护员

新口味的饮料已经完成配方试验,经过批准,即将开始进入消费者体验采样阶段。为顺利完成这个阶段的任务,应该使用______过程。

A. 新阶段的开始,使用启动过程组及相关过程
B. 属于检验性质的工作,使用监控过程组及相关过程
C. 属于执行阶段的工作,使用执行过程组及相关过程
D. 使用所有5大过程组和必要的全部过程

一个项目应该在出现下列情况终止,除了______。

A. 缺少团队配合
B. 项目不再满足公司的目标
C. 没有完成项目活动可利用的资源
D. 项目资金被大幅削减

经授权后,项目经理被允许参与项目章程的制定工作。为了进行进一步的项目判断,项目经理最好______。

A. 会见发起人
B. 参考公司的组织过程资产
C. 参考合同工作说明书
D. 参考项目工作说明书

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