题目内容

经授权后，项目经理被允许参与项目章程的制定工作。为了进行进一步的项目判断，项目经理最好______。

A. 会见发起人
B. 参考公司的组织过程资产
C. 参考合同工作说明书
D. 参考项目工作说明书

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你的项目进行得很艰难，遇到了很多阻力和障碍，由于长时间的压力，一些团队成员不断发生矛盾，每周的项目例会也开始有越来越多的人缺席。你终于决定抽出一个周末来安排海滨团队活动，包括冲浪、垂钓、海边烧烤等。你组织这些活动的最终目的是______。

A. 改善团队工作业绩
B. 提高士气
C. 提高质量
D. 提高个人绩效

你在一个高档小区的绝佳位置获准开设一家风味餐厅，但是小区业主委员会要求你必须保证在每天晚间23点前结束营业，并保证排放的油烟被有效过滤和处理，为此你不得不额外支出一大笔费用用以购买油烟净化设备。从项目角度讲，这是一个______。

A. 假设
B. 实践
C. 风险
D. 制约因素

你的软件开发团队上周接受了一次初步的项目管理培训，团队成员对项目管理的各个过程组、知识领域充满了好奇和兴趣。你们正在执行的一个综合收费软件合同包括四个阶段，现在第二个阶段马上就要进入收尾阶段了，但是对于是否能够结束合同，团队成员们发生了争论，以下正确的观点是______。

A. 虽然项目阶段结束了，但是整个合同并没有结束，所以不应该启动结束采购过程
B. 项目即合同，没有全部完成项目，就不能进入收尾过程组
C. 每个阶段都应该以收尾过程组为结束，所以合同虽然没有完成，也应该把已经完成的合同部分执行结束采购过程
D. 除非终止项目，否则就不能结束合同

你负责的项目中，CPI=1.2，AC=100，PV=100，BAC=5000根据这种趋势，EAC是______。

A. 417
B. 600
C. 512
D. 480