题目内容

施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）

A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同

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A. 组建项目经理部
B. 主持项目管理机构工作
C. 参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
D. 主持编制项目管理实施规划
E. 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

A. 项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B. 当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
C. 为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D. 项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论
E. 项目目标动态控制有利于项目目标的实现

A. 建造师只能担任施工企业的项目经理
B. 项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人
C. 项目经理是一个专业人士
D. 建造师是一种技术岗位的名称

A. 1周
B. 2周
C. 1个月
D. 1个季度