项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践。然而,项目经理在有时间评估以前的项目信息之前就负责管理另一个项目。项目经理应该怎么做?()
A. 遵从分配调到新项目
B. 召开实施后评审会议
C. 与新团队分享之前项目的经验教训
D. 要求项目管理办公室(pmo)和过程经理收集经验教训
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昆明地铁3号线电客列车ATC天线安装在拖车转向架横梁上的天线安装梁上,发射天线的底部距轨面的高度为mm()
A. 160mm
B. 170mm
C. 180mm
D. 190mm
产品不符合规范。一名项目相关方要求更换产品并纠正生产过程。若要确定这个失败的类型和成本,应使用“计划质量管理”过程中的哪个工具或技术?()
A. 成本效益分析
B. 力场分析
C. 质量成本(coq)
D. 预期货币价值(emv)分析
在执行挣值分析(eva)时,项目经理注意到成本绩效指数(cpi)与预期不符。项目经理进行了调查,但无法找到项目中所使用产品的采购订单或收据。应该使用下列哪一项来防止这种情况发生?()
A. 审计
B. 检查
C. 数据分析
D. 风险管理
飞行安全相关方启动了一个项目,以制定解决方案,防止飞机降落在错误的跑道上。这些相关方正专注于一个针对大型航空公司的解决方案。尽管是私人飞行员(而非商业飞行员)要为90%以上的错误跑道事件负责。若要确保有效解决这个问题并提供预期的效益,项目经理可以怎么做?()
A. 记录这些相关方的假设.专注于大型航空公司将有效减少错误跑道事件
B. 与相关方开会.讨论范围中同时涵盖商业和私人飞行员需求的重要性
C. 平衡相关方的观点.首先专注于减轻航空公司层面错误跑道降落的问题,然后在以后关注私人飞行员的问题
D. 根据代表大型航空公司的相关方数量调整项目范围