题目内容

项目成本管理的最终目标是（）

A. 实现有效的项目成本控制
B. 使项目承包方的收益提高
C. 使项目业主的支出降低和利益上升
D. A、B和C

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加班也是提前完成项目的措施。

提前完成项目的措施不包括（）

A. 增加资源
B. 外包项目
C. 头脑风暴
D. 偷工减料

ABC的主要用途是战略定价和盈利规划长远项目发展。

TOC是基于材料和与材料成本的完工效益分析，ABC关注的是产品全部成本分析，包括材料、人工和间接费用。