题目内容

针对对人员付酬还是对岗位付酬，企业不同发展阶段与薪酬客体理念匹配正确的是（）

A. 早期成长阶段-高度侧重人员，低度侧重岗位
B. 晚期成长阶段-低度侧重人员，低度侧重岗位
C. 竞争加强阶段-低度侧重人员，高度侧重岗位
D. 高度竞争阶段-高度侧重人员，高度侧重岗位

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岗位维护包括岗位新增、岗位修改和岗位删除，岗位维护只能由（）参数管理机构来进行

A. 省联社
B. 市联社
C. 县联社
D. 任意

营业前，首先营业机构（）柜员登录系统进行机构签到

A级
B级
C. 一般
D. 任意

员工考评分为优秀、称职、达标、失职四个类别；但对员工而言很难说清完全属于哪个类别，有些方面属于优秀，有些方面可能失职。这种情况下，适合于考核信息量化的技术为（）

A. 一次量化
B. 二次量化
C. 类别量化
D. 模糊量化

如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤，其中遗漏的步骤应该是（）（1）选择若干有代表性的标准岗位（2）（3）把每个标准岗位的工资或考核总分，分配到相应的共有因素上（4）通过与标准岗位每个因素的比较，确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数（5）将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较，并归入大体相当的标准岗位等级中

A. 把标准岗位划分成不同的级别
B. 分析标准岗位，找出共有因素
C. 针对所有分类因素进行综合评估
D. 就考核指标对标准岗位进行分级