员工考评分为优秀、称职、达标、失职四个类别；但对员工而言很难说清完全属于哪个类别，有些方面属于优秀，有些方面可能失职。这种情况下，适合于考核信息量化的技术为（）
A. 一次量化
B. 二次量化
C. 类别量化
D. 模糊量化
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如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤，其中遗漏的步骤应该是（）（1）选择若干有代表性的标准岗位（2）（3）把每个标准岗位的工资或考核总分，分配到相应的共有因素上（4）通过与标准岗位每个因素的比较，确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数（5）将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较，并归入大体相当的标准岗位等级中
A. 把标准岗位划分成不同的级别
B. 分析标准岗位，找出共有因素
C. 针对所有分类因素进行综合评估
D. 就考核指标对标准岗位进行分级
组织内所有员工的货币性和非货币性劳动收入的总和称为（）
A. 薪酬
B. 经济性薪酬
C. 非经济性薪酬
D. 福利
客观考察员工和团队的能力、态度、行为及其对企业的贡献，并对其作出实事求是评价的管理过程是（）
A. 组织变革
B. 招聘培训
C. 绩效考核
D. 薪酬管理
一个完整的绩效考核系统至少应当包括（）
A. 考核目标和考核对象
B. 考核主体和考核场地
C. 考核指标和考核流程
D. 考核标准和考核技术
E. 考核主体和考核指标
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