绩效管理总流程的设计是一项系统工程，大体由五个阶段构成，依次为（）
A. 准备阶段
B. 实施阶段
C. 考评阶段
D. 总结阶段
E. 应用开发阶段
绩效管理应用开发阶段的活动包括（）
A. 重视考评者绩效管理能力的开发
B. 被考评者的绩效开发
C. 绩效管理的系统开发
D. 企业组织的绩效开发
E. 企业组织的绩效发展开发
（）采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工
A. 绩效标准法
B. 目标标准法
C. 直接指标法
D. 短文法
在绩效面谈中，组织和主管应（）
A. 本着实事求是的态度
B. 本着以理服人的态度
C. 改变轻视下属等错误观念
D. 与下属进行沟通交流
E. 组织与主管以求真实为目标
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