题目内容

为什么管理层在项目的结尾应当坚持测试?()

A. 要确定项目中错误的代价
B. 要确定项目中所包含的额外收益
C. 要确定可以精确使用的时间量,如果需要的话,用于项目执行中
D. 要确定可以用来分配给其他工作单元的时间量

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激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么?()

A. 如果项目准时完成就发放奖金
B. 提醒团队成员项目对他们事业的重要性
C. 你自己首先对项目要充满热情
D. 提醒团队成员,他们在项目中所犯的错误将会被记录在案

什么是自底向上的成本估算?()

A. 去年的预算加上20%就是今年的预算
B. 在余额栏中把今年的预算加上或减去20%
C. 使预算余额保持平衡的过程
D. 对项目计划中每个元素进行详细估算的过程

一个项目的最困难的变更来自于哪里?()

A. 管理层
B. 项目发起人
C. 项目经理
D. 项目团队

在计算任务所需时间时,为什么IT经理应该使用最好和最坏的情况估算方法?()

A. 在做同样的工作时,有的成员用的时间多、有的成员用的时少
B. 每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。最好和最坏的情况估算方法可以预测哪个成员是最有价值的
C. 最好和最坏的情况估算方法使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出
D. 最好和最坏的情况估算方法使项目经理可以预测出完成任务所需要的小时数

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