一个项目的最困难的变更来自于哪里？（）
A. 管理层
B. 项目发起人
C. 项目经理
D. 项目团队
在计算任务所需时间时，为什么IT经理应该使用最好和最坏的情况估算方法？（）
A. 在做同样的工作时，有的成员用的时间多、有的成员用的时少
B. 每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。最好和最坏的情况估算方法可以预测哪个成员是最有价值的
C. 最好和最坏的情况估算方法使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出
D. 最好和最坏的情况估算方法使项目经理可以预测出完成任务所需要的小时数
为什么对项目范围不应该进行即使是简单的增加？（）
A. 这样就会有更多的团队成员加入项目
B. 这样就会使团队成员不能一心一意地对待项目
C. 即使简单的增加，也会对项目的成果造成巨大的影响
D. 即使简单的增加，也必须经过项目发起人的批准
项目信息中心的目的是什么？（）
A. 集中组织资源、计划和研究项目的阶段
B. 集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段
C. 集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源
D. 集中组织公司内所有项目
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