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过程控制是由于未能或者根本无法预见项目会发生什么问题，只能在问题出现后采取行动，纠正偏差。()

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项目采购计划是项目采购管理中次要的工作。()

如果把项目的计划日期作为原始计划，用来监测以后的项目进度情况，称之为基线日期。()

直接人工、直接材料都是典型的变动成本，在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，单位产品的耗费也是变动的。()

多项目管理即多项目集成管理。根据项目集合内项目元素是否具有独立性，多项目管理可以分为项目过程管理和项目结果管理。()