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项目采购计划是项目采购管理中次要的工作。()

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如果把项目的计划日期作为原始计划，用来监测以后的项目进度情况，称之为基线日期。()

直接人工、直接材料都是典型的变动成本，在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，单位产品的耗费也是变动的。()

多项目管理即多项目集成管理。根据项目集合内项目元素是否具有独立性，多项目管理可以分为项目过程管理和项目结果管理。()

项目集成管理是以项目时间、成本、质量、范围、采购等各种项目管理领域的协调与统一为主而展开的一种综合性的管理活动。()