建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后,保持合理的吸引力,这一表达体现了薪酬管理的( )原则。
A. 公平性
B. 竞争性
C. 激励性
D. 经济性
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识别、分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系,这是建设项目人力资源管,理的 ( )环节。
A. 组织规划
B. 人员作用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
九个项目A11,A12,A13,A21,A22,A23,A31,A32,A33的成本从1百万,2百万,……,到9百万各不相同,但并不顺序对应。己知A11与A21、A12与A22的成本都有一倍关系,A11与A12、A21与A31、A22与A23、A23与A33的成本都相差1百万。由此可以推断,项目A22的成本是()百万。
A. 2
B. 4
C. 6
D. 8
建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于( )项目管理的工作范畴。
A. 业主方
B. 工程咨询服务机构
C. 项目总承包方
D. 政府及社会有关管理部门
常见的作业控制主要包括投资控制、进度控制、质量控制和( )。
A. 人员控制
B. 信息控制
C. 安全控制
D. 绩效控制