小张所在的工作单位，工作气氛和谐、融洽，领导者非常关心员工但不怎么关心工作。小张觉得这种管理方式很难激发大家的工作热情。这种领导方式为（）
A. 贫乏型领导
B. 团队型领导
C. 乡村俱乐部型领导
D. 中庸型领导
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激励理论的分类包括（）
A. 内容型激励理论
B. 层次型激励理论
C. 过程型激励理论
D. 状态型激励理论
双因素理论导致的工作设计的变革主要表现在（）
A. 工作丰富化
B. 专业分工加强
C. 工作扩大化
D. 弹性工作时间
成就需要高的人有什么特点（）
A. 选择适度的风险
B. 创造力强
C. 渴望与别人保持融洽的关系
D. 追求领导者的地位
当员工表现出的良好行为屡次被上司所忽视时，那么由于这些良好行为没有得到及时强化，所以这些良好行为就会慢慢消失。这种现象叫做（）
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 消退
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