题目内容

江苏分公司2019年技术质量线条重点工作（）

A. 着力技术引领，支撑优质履约与市场开拓
B. 着力科研创新，提升企业核心竞争力
C. 着力质量创优，提升总包质量水平
D. 着力设计管理，提升总承包管理能力
E. 着力BIM和信息化管理，提升行业地位

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各项目应严格按照《中建五局工程竣工资料管理细则》进行资料管理，资料检查将一并列入月、季度检查并进行专项通报（）

A. 竣工预验收
B. 局重点工程检查
C. 第三方检查
D. 月、季度检查

优化“除三害”攻坚战，项目部及联点人员（）对项目除三害情况进行总结，分公司半年对“除三害”实施情况进行总结分析

A. 每天
B. 每周
C. 每月
D. 每季度

做好总包质量管理，总包对工程质量负总责；做好分包单位方案审核把关，项目技术要求和质量标准在分包实施前做好交底，每月质量专题会要有分包单位质量问题整改落实详细情况，过程需有对分包单位质量管理相应记录（）

A. 分包施工前
B. 分包进场前
C. 分包招标前
D. 分包合同签订前

进一步强化局《质量管理实施细则》和2018版新红线管理的落地和执行，同一项目（）违反同一红线条款，对项目经理处以2000元/项罚款，对项目总工程师和项目生产经理处以1000元/项罚款

A. 首次
B. 再次
C. 三次
D. 多次