题目内容

优化“除三害”攻坚战，项目部及联点人员（）对项目除三害情况进行总结，分公司半年对“除三害”实施情况进行总结分析

A. 每天
B. 每周
C. 每月
D. 每季度

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

做好总包质量管理，总包对工程质量负总责；做好分包单位方案审核把关，项目技术要求和质量标准在分包实施前做好交底，每月质量专题会要有分包单位质量问题整改落实详细情况，过程需有对分包单位质量管理相应记录（）

A. 分包施工前
B. 分包进场前
C. 分包招标前
D. 分包合同签订前

进一步强化局《质量管理实施细则》和2018版新红线管理的落地和执行，同一项目（）违反同一红线条款，对项目经理处以2000元/项罚款，对项目总工程师和项目生产经理处以1000元/项罚款

A. 首次
B. 再次
C. 三次
D. 多次

严格执行《中建五局现场施工红线管理规定》（2018版），通过月、季度检查，（）切实提升项目管理人员底线意识，防范重大技术风险

A. 发现一条处罚一条
B. 再次发现同一条再处罚
C. 检查一次处罚一次
D. 通报批评

强化局《专项施工方案管理实施细则》落实，公司总工程师至少参与本单位（）超过一定规模的危大工程（高度风险工点）验收，分公司总工程师（）参与本单位超过一定规模的危大工程（高度风险工点）验收

A. 30%、50%
B. 50%、30%
C. 50%、100%
D. 100%、50%