题目内容

为了确保离岸经营战略取得成功,企业应采取的步骤有()

A. 外包最好先从小的工作开始入手,同时还要密切监督这些工作的完成情况,尤其是在刚刚开始的时候
B. 在选择外包服务供应商时,最好选择刚刚成立的小型海外公司
C. 不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营
D. 在选择外包服务供应商时,通常是该机构的规模越大、历史越长越好
E. 需要被外包出去的工作最好是“模块化的”

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下列避免劳动力短缺的方法中,属于见效速度慢、可撤同程度低的有()

A. 加班加点
B. 技术创新
C. 降低流动率
D. 再培训后换岗
E. 从外部雇用新人

雇用临时员工或劳务派遣人员的优点有()

A. 具有较高的灵活性
B. 使企业免除管理任务以及财务负担
C. 降低企业的培训成本
D. 向企业提供更多的解决问题的备选方案
E. 为一部分员工提供了更多的自由休息时间

下列减少未来劳动力过剩的方法中,属于见效速度快、员工受伤害程度高的有()

A. 降级
B. 降薪
C. 裁员
D. 职位调动
E. 提前退休

裁员是企业对于内部人员过剩作出的典型反应,是解决人力资源供求矛盾的最简单直接也是见效最快的方法。但是这种方法会导致劳动者遭受很大的痛苦,同时也会对企业产生较大的负面影响。为避免裁员,同时解决人员过剩的问题,企业可以采用的变通方法包括()

A. 降薪
B. 减少全体员工的工作时间
C. 非带薪休假或放假
D. 降低人员流失率
E. 技术创新

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