弹性预算差异是指按预算业务量编制的预算额与按实际业务量编制的弹性预算额之间的差额，反映出实际业务量水
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弹性预算侧重于从经营效率上评价部门经理们的工作业绩。( )
某公司销售两种酒P和C，下面是2009年6月的销售资料：
固定预算总边际贡献 5600元
预算销售量 2000件
预算产品P的单位边际贡献 2元/件
预算产品C的单位边际贡献 6元/件
总销售数量差异 1400元(不利差异，以下用字母“U”表示)
产品P的实际销售比例 60%
要求：
材料价格变动情况是影响直接材料数量差异的因素。( )
从理论上讲，弹性预算适用于全面预算中与业务量有关的各种预算；但从实用的角度看，弹性预算主要用于编制弹性
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