案例分析题W公司自2000年创办后一直实行计时工资制，但随着企业规模的扩大，该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降，向有关专家咨询后，改用计件工资，结果生产率大大提高，但又出现了一些其他问题。根据以上资料，回答下列问题： 该企业采用计件工资的主要原因是（）。
A. 按工作成果计酬，相对合理
B. 易于计算单位产品的人工成本
C. 提高工作效率
D. 节省开支
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（）表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平均薪酬水平之间的关系。
A. 比较比率
B. 薪酬区间渗透度
C. 薪酬变动比率
D. 薪酬变动范围
人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力和体力，并具有自我开发的潜力，这反映的是人力资源的（）。
A. 能动性
B. 生产性
C. 可变性
D. 消费性
影响继续承诺的主要因素不包括（）。
A. 所掌握技术的应用范围
B. 在本地居住时间的长短
C. 所受教育类型
D. 福利因素
人力资源管理的激励功能是指（）。
A. 让员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效
B. 提供给员工以所需的奖酬，保持员工的工作积极性，保持安全健康的工作环境
C. 对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定，并作出相应的决策
D. 确认组织中的工作要求，决定这些工作需要的人数与技术，对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会
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