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关于组织工具的说法不正确的是（）

A. 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式
B. 反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图
C. 在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图
D. 可以明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是合同结构图

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组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有（）等

A. 合同登记表
B. 工作流程图
C. 组织结构图
D. 项目分解结构
E. 管理职能分工表

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编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）

A. ①一②一③
B. ②一①一③
C. ③一①一②
D. ③一②一①

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关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）

A. 管理职能分工表不适用于企业管理
B. 如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书
C. 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D. 管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

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关于建设工程项目明显的特征的说法,正确的有（）

A. 建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B. 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成
C. 共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系
D. 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成
E. 一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立

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