编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）
A. ①一②一③
B. ②一①一③
C. ③一①一②
D. ③一②一①
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关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）
A. 管理职能分工表不适用于企业管理
B. 如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书
C. 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D. 管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
关于建设工程项目明显的特征的说法,正确的有（）
A. 建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B. 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成
C. 共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系
D. 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成
E. 一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
有关工作流程组织，正确的有（）
A. 同一项目不同参与方都有各自工程流程组织任务
B. 工程流程组织不包括物质流程组织
C. 与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于管理工作流程组织
D. 工作流程组组的任务是定义工作的流程
E. 工作流程组织可以用工作流程图来描述
（）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务
A. 组织结构图
B. 合同结构图
C. 组织结构模式
D. 项目结构图
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