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在给客户企业做咨询时,咨询师依靠的是自身在特定领域积累的深厚的咨询知识。

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经验丰富的咨询顾问可以找到适用于任何被咨询组织的解决方案。

针对企业存在各种可能的困扰、威胁,采取不同的优化、改造、改善、预防措施。这属于企业诊断目的中“如何成长”的范畴。

在管理咨询中,咨询师可以通过寻找或确认企业自我感受严重受挫或受制的问题来快速确定企业问题的关键点。

委托组织和咨询组织要在方案实施前成立最高层直接参与的项目推动联席委员会,下设专项项目工作组和核心组。

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