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“十四五”末,集团公司、二级单位两级战略合作伙伴数量不低于个。集团公司、二级单位两级战略集采率超过。

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“十四五”期间,房地产业务以低价拿地、合作共赢为主要思路,业务重点布局、。

到 2025 年,房建业务在工程承包板块中的占比要从左右降低为左右,基础设施业务占比从不足提高为 ,为构筑“两翼齐飞”的业务格局打下坚实基础。

以属地经营为抓手,提升二级单位总部所在地的承揽占比。到2025 年,重点城市新签合同额占比不低于。确保战略客户贡献合同额不低于。

2025年,海外业务新签合同额、营业收入、利润占比(占集团整体新签合同额、营收、利润) 均达到 6%以上, 分别突破亿元、亿元和(2.5)亿元。