到 2025 年,房建业务在工程承包板块中的占比要从______ 左右降低为______ 左右,基础设施业务占比从不足______ 提高为______ ,为构筑“两翼齐飞”的业务格局打下坚实基础。
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以属地经营为抓手,提升二级单位总部所在地的承揽占比。到2025 年,重点城市______ 新签合同额占比不低于______ ______ 。确保战略客户贡献合同额不低于 ______ 。
2025年,海外业务新签合同额、 营业收入、利润占比(占集团整体新签合同额、 营收、 利润) 均达到 6%以上, 分别突破______ ______ 亿元、______ ______ 亿元和(2.5)亿元。
集团所属各工程公司______ 的发展方向为建成“______ ”、“______ ”、“______ ”的具有强大竞争力的国内一流工程总承包商。
“十四五”时期,房建业务的主要机遇是()
A. 商品房市场
B. 住房改善
C. 大型公共建筑
D. 超高层