项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统，下列各单元属于直接管理子系统的是()。
A. 项目人力资源管理
B. 项目沟通管理
C. 项目信息管理
D. 项目合同管理
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下列关于职责安排矩阵的说明，不正确的是()，
A. 职责安排矩阵将项目角色与职责和项目范围紧密联系起来
B. 对于大型项目，项目职责安排矩阵可能在各种不同的层次上开发
C. 项目角色和职责只能安排给个人
D. 项目角色和职责可以安排给组织外部成员
下列关于工程合同履行过程中施工过程中的检查和返工的说明，正确的是()。
A. 承包人应为检查、检验提供便利条件
B. 检查检验合格后，又发现因承包人引起的质量问题，由承包人承担责任，但工期应顺延
C. 检查检验合格后，又发现因承包人引起的质量问题，由承包人承担责任，工期不予顺延
D. 检查检验影响施工正常进行，如发现问题，影响正常施工的费用由承包人负担
E. 检查检验影响施工正常进行，如没有发现问题，影响正常施工的追加合同价款费用由发包人负担。
大型工程项目的工作分解结构一般可分为6级，其中，第()级用于编制里程碑进度计划。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
项目范围变更是项目变更的一个方面，工程项目范围变更控制的内容包括()。
A. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B. 确定范围变更已经发生
C. 当变更发生时对实际变更进行管理
D. 确定范围变化对成本、进度、质量的影响
E. 对项目的变化进行控制
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