全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（）
A. 项目式模式
B. 平衡矩阵模式
C. 强矩阵式模式
D. 弱矩阵式模式
工程项目人力资源管理的一般过程中，制定组织计划以下的阶段有（）
A. 计划检查阶段
B. 人员获取阶段
C. 计划执行阶段
D. 团队发展阶段
E. 结束阶段
影响团队士气的因素包括（）
A. 团队成员对团队目标的认同程度
B. 鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系
C. 团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度
D. 领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况
E. 外部环境对团队的认可程度
关于程序划分方法中职能划分的说法，不正确的是（）
A. 程序划分法有利于专业人员的培养
B. 程序划分法不利于各部门之间衔接
C. 程序划分法有利于提高管理人员的技术水平
D. 程序划分法就是以组织中的主要工作程序为划分基础
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