题目内容

工程项目人力资源管理的一般过程中，制定组织计划以下的阶段有（）

A. 计划检查阶段
B. 人员获取阶段
C. 计划执行阶段
D. 团队发展阶段
E. 结束阶段

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A. 团队成员对团队目标的认同程度
B. 鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系
C. 团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度
D. 领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况
E. 外部环境对团队的认可程度

A. 程序划分法有利于专业人员的培养
B. 程序划分法不利于各部门之间衔接
C. 程序划分法有利于提高管理人员的技术水平
D. 程序划分法就是以组织中的主要工作程序为划分基础

A. 地点相似性
B. 职能相似性
C. 工作复杂性
D. 直接监督需要程度

A. 管理层次是管理分级的层次数量
B. 管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
C. 管理层从上到下划分的过程，其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程
D. 管理层次之间应该界定清晰