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吉尔布莱斯和卡赞佳认为，采用适宜的组织结构可具有竞争优势。他们的研究表明，当企业采取非相关多样化战略后，公司的组织结构从职能式的结构转向（）的结构，公司的报酬率增加了。

A. 区域型
B. 网络型
C. 事业部式
D. 矩阵型

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吉尔布莱斯和卡赞佳认为，单一业务和主导业务的公司（即公司主要在一个行业领域中经营），应当按照（）的结构来组织。

A. 职能式
B. 事业部
C. 复合式（或控股公司）
D. 矩阵式

吉尔布莱斯和卡赞佳认为，进行非相关产品或服务多样化的公司，应当按照（）的结构来组织。

A. 职能式
B. 事业部
C. 复合式（或控股公司）
D. 矩阵式

战略的前导性是指企业战略的变化要快于（）的变化。

A. 市场需求
B. 内部环境
C. 外部环境
D. 组织结构

普遍认为，任何一种组织结构并不能适用于所有的情况，也不存在一种普遍的最好的组织方式，因此，人们提出了组织设计的（）。

A. 因地制宜理论
B. 权变理论
C. 随机制宜理论
D. 情境理论