在项目执行期间，由于担心成本超支，项目经理与一个关键供应商签署执行了固定总价合同。这属于下列哪一项的实例？（）
A. 使用采购管理计划
B. 使用卖方选择过程
C. 使用合格卖方清单
D. 使用固定总价合同技术
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安全电压额定值的等级分为（）伏。
A. 42
B. 36
C. 24
D. 12
一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题。因此，公司总裁雇佣了一名新项目经理。在第一次项目评审期间，新项目经理发现在第一阶段，未规定关键项目可交付成果且未确定项目阶段。项目经理接下来应该怎么做？（）
A. 修改项目管理计划并尽快实施
B. 集中于按照项目管理计划完成第一阶段的交付
C. 与发起人和关键干系人一起确定项目范围
D. 更新项目章程并获得关键项目干系人的支持
硅粉是通过（）方式输送到合成车间的。
A. 仓泵
B. 罐车
C. 管线
D. 桶
在项目状态会上，项目经理与团队一起审查多个风险领域，并为每个风险领域建议一个减轻计划。一名团队成员为两个风险建议了一种不同的风险减轻策略。项目经理与项目团队一起审查所有方案。项目经理使用的是下列哪一种冲突解决模式？（）
A. 合作／解决问题
B. 撤退／回避
C. 妥协／调解
D. 强迫／命令
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