在项目状态会上,项目经理与团队一起审查多个风险领域,并为每个风险领域建议一个减轻计划。一名团队成员为两个风险建议了一种不同的风险减轻策略。项目经理与项目团队一起审查所有方案。项目经理使用的是下列哪一种冲突解决模式?()
A. 合作/解决问题
B. 撤退/回避
C. 妥协/调解
D. 强迫/命令
开发团队观察到两个主要项目变量向相反方向移动,可能导致项目处于风险当中。项目经理应使用什么工具或技术来确定这两个变量是如何密切相关的?()
A. 散点图
B. 帕累托图
C. 直方图
D. 偏差分析
一名干系人表示未收到近期项目状态会议上提出的某个问题的根本原因分析,项目经理发现该干系人没有包含在报告分发名单中。项目经理首先应该怎么做?()
A. 参考风险登记册
B. 更新沟通管理计划
C. 执行变更请求
D. 更新干系人登记册
项目的挣值报告成本绩效指数为0.87,而进度绩效指数为1.18。这份报告对项目群经理说明了项目处于什么状态?()
A. 超前于进度,但超出预算
B. 超前于进度:并低于预算
C. 落后于进度,但低于预算
D. 落后于进度,并超出预算