甲公司是一家医疗器械制造企业，曾经依靠优秀的销售队伍，较低的成本优势获取了较高的市场份额，而近两年由于互联网+的兴起，众多医疗器械企业依靠3D打印等技术加速产品更新换代，给甲公司带来了不小的冲击。甲公司计划通过变革推动企业技术进步，然而目前的薪酬体系和晋升体系，成为变革的障碍。这种障碍属于()。
A. 文化障碍
B. 私人障碍
C. 心理障碍
D. 环境障碍
查看答案
珠光体耐热钢和普通低合金钢焊接时，在焊接接头的热影响区易产生冷裂纹。
某计算机公司正处于成长阶段，下列各项不属于该公司优势的有()。
A. 该公司的研发能力比较强
B. 国家出台了一系列的优惠政策
C. 该公司的市场占有率比较小
D. 经济环境稳定
S公司是一家汽车制造厂商，面对新能源技术的不断成熟以及国家对于新能源汽车扶持政策的出台，S公司分析其竞争对手Q公司将在新能源汽车领域大力投入。以上S公司对于竞争对手Q公司的分析属于()。
A. 成长能力分析
B. 快速反应能力分析
C. 核心能力分析
D. 适应变化能力分析
振华公司认为企业的使命只有落实到具体化的目标之上才能加以衡量，从而得到较好的落实，因此建立了和财务相关的业绩目标以及和战略相关的业绩目标。以下振华公司建立的指标中属于战略目标体系的有()。
A. 公司的信任度
B. 市场占有率
C. 整体成本低于竞争对手
D. 建立技术上的领导地位
微信支付 
支付宝支付