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下列选项中,属于公司层战略的是()。

A. 甲冶炼公司研发出一项新的锻造技术
B. 乙超市通过降价促进销售
C. 丙家政公司整合其人力资源部门,提升员工的绩效管理
D. 丁餐饮公司投资建立绿色无污染蔬菜基地

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道氏技术是国内陶瓷釉料和陶瓷墨水领域的领军企业,2014年成功登陆A股资本市场。就在上市不久后,公司确立了向新能源材料转型布局的战略方向,并通过控股佳纳能源、青岛昊鑫,以及投建锂云母项目,切入了新能源材料产业链中的钴、锂以及石墨烯等关键材料领域。道氏技术在企业发展上使用的()战略。

A. 横向一体会
B. 纵向一体化
C. 相关多元化
D. 非相关多元化

N公司原先在华根据区域设置华东、华南和西南三大区域管理部门,分别独立负责公司在各区域的研发销售等工作。最近,由于国际市场经济低迷及人力资本不断提高,公司管理层决定对公司进行变革以压低成本,提高竞争力。为此,需要将原有三大区域部门裁减,在北京总部设立研发部及销售总部,各区域只保留销售分部。这使得一些技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,甲公司变革遇到的障碍属于()。

A. 组织障碍
B. 文化障碍
C. 心理障碍
D. 私人障碍

下列选项中,适合作为企业宗旨表述的是()。

A. 产品以质量取胜
B. 更酷、更绿色、更开放的ICT产品和服务
C. 在新款产品设计中融入民族元素
D. 最近两年提高市场占有率11%

我国4家规模最大的汽车企业共销售汽车1271万辆,占全国汽车销售总量的70%。为中国汽车集团开拓国际市场、跻身于世界级汽车企业集团行列奠定了基础,这对于潜在进入者来说,属于()。

A. 产品差异
B. 资金需求
C. 转换成本
D. 规模经济

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