道氏技术是国内陶瓷釉料和陶瓷墨水领域的领军企业,2014年成功登陆A股资本市场。就在上市不久后,公司确立了向新能源材料转型布局的战略方向,并通过控股佳纳能源、青岛昊鑫,以及投建锂云母项目,切入了新能源材料产业链中的钴、锂以及石墨烯等关键材料领域。道氏技术在企业发展上使用的()战略。
A. 横向一体会
B. 纵向一体化
C. 相关多元化
D. 非相关多元化
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N公司原先在华根据区域设置华东、华南和西南三大区域管理部门,分别独立负责公司在各区域的研发销售等工作。最近,由于国际市场经济低迷及人力资本不断提高,公司管理层决定对公司进行变革以压低成本,提高竞争力。为此,需要将原有三大区域部门裁减,在北京总部设立研发部及销售总部,各区域只保留销售分部。这使得一些技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,甲公司变革遇到的障碍属于()。
A. 组织障碍
B. 文化障碍
C. 心理障碍
D. 私人障碍
下列选项中,适合作为企业宗旨表述的是()。
A. 产品以质量取胜
B. 更酷、更绿色、更开放的ICT产品和服务
C. 在新款产品设计中融入民族元素
D. 最近两年提高市场占有率11%
我国4家规模最大的汽车企业共销售汽车1271万辆,占全国汽车销售总量的70%。为中国汽车集团开拓国际市场、跻身于世界级汽车企业集团行列奠定了基础,这对于潜在进入者来说,属于()。
A. 产品差异
B. 资金需求
C. 转换成本
D. 规模经济
H航空公司长期经营中国北京至伊朗德黑兰的航线,建立了全面的客户资料库,形成成熟高效的销售渠道,与当地各界形成良好的合作关系,拥有很好的服务口碑,构建起在该航线的明显竞争优势,竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于()。
A. 物理上独特的资源
B. 具有路径依赖性的资源
C. 具有因果含糊性的资源
D. 具有经济制约性的资源