某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则。(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级。)为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。 根据上述资料回答下列问题：管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时，对()进行奖励。
A. 全体员工
B. 经理
C. 销售人员
D. 先进员工
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下列选项属于人力资源需求定性预测方法的有()。
A. 回归分析法
B. 主观判断法
C. 时间序列分析法
D. 德尔菲法
E. 比率分析法
人力资源部门在进行现有人力资源核查的同时，可以进行人力资源需求的预测，主要涉及()等方面。
A. 数量
B. 质量
C. 时间
D. 结构
长期雇佣关系的缺陷主要有()。
A. 难以适应劳动力需求的变化
B. 不利于对雇员行为的控制
C. 雇员之间由于长期相处可能会激化彼此之间的矛盾
D. 工作效率低下
下列有关主观判断法的说法正确的是()。
A. 这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于长期预测，对组织规模较大企业更有用
B. 要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确
C. 出现“帕金森定律”所指出的现象，即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会扩大
D. 为了避免出现“帕金森定律”所指出的现象，需要组织的最高管理层的控制
E. 是指组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
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