题目内容

领导人才模型是：

A. 感召力五分、操作力四分
B. 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分
C. 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分
D. 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分

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每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：

A. 执行力
B. 学习力
C. 领导力
D. 推行力

在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是：

A. 人际关系差、业务能力也差的
B. 人际关系差、业务能力强的
C. 人际关系好、业务能力不够强的
D. 人际关系好、业务能力强的

通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：

A. 领导
B. 女性性格的人
C. 采购员
D. 经理助理

员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：

A. 耳闻目染
B. 心领神会
C. 身体力行
D. 言传身教