在建设工程项目管理组织中,()的优点是有利于实现管理工作的专业化,但是每一个工作部门的指令不唯一,容易出现矛盾的指令。
A. 直线式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 事业部式组织结构
D. 矩阵式组织结构
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在建设工程项目管理组织中,( )具有较大的机动性和灵活性,有利于调动各类人员的工作积极性,但是稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。
A. 直线式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 事业部式组织结构
D. 矩阵式组织结构
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。
A. 直线式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 事业部式组织结构
D. 矩阵式组织结构
在建设工程项目管理组织中,直线制组织形式的主要优点是( )。
A. 没有指令源
B. 只有一个指令源
C. 最多有两个指令源
D. 有多个指令源
在建设工程项目管理组织中,职能制组织形式的主要缺点是( )。
A. 没有指令源
B. 只有一个指令源
C. 最多有两个指令源
D. 不利于实现管理工作的专业化
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