题目内容

在建设工程项目管理组织中,职能制组织形式的主要缺点是( )。

A. 没有指令源
B. 只有一个指令源
C. 最多有两个指令源
D. 不利于实现管理工作的专业化

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在建设工程项目管理组织中,矩阵制组织形式的主要优点是( )。

A. 具有较大的机动性和灵活性
B. 只有一个指令源
C. 隶属关系明确
D. 合同管理的工作量小

平行承包模式的主要优点是( )。

A. 业主的协调工作量小
B. 有利于事先控制工程造价
C. 有利于缩短建设工期
D. 业主只需要进行一次招标

关于施工总承包模式的特点描述正确的是( )。

A. 有利于业主控制项目质量
B. 不利于业主的总投资控制
C. 有利于缩短建设工期
D. 业主只需要进行一次招标

关于施工总承包管理模式的特点描述正确的是( )。

A. 业主项目管理的任务特别重
B. 不利于业主的总投资控制
C. 有利于缩短建设工期
D. 工程指挥部