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在对某项目采购供应商的评价中,评价项有技术能力、管理水平、企业资质等,假定满分为10分,技术能力权重为20%,3个评定人的技术能力打分分别为7分,8分,9分,那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为()

A. 24
B. 8
C. 4.8
D. 1.6

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系统集成合同管理是管理建设方与承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过程。其内容不包括()

A. 合同签订管理
B. 合同履行管理
C. 合同变更管理
D. 合同违法管理

某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议,让两人进行公开讨论,直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是 () 。

A. 解决问题
B. 撤退
C. 妥协
D. 合作

合同变更控制系统规定合同修改的过程,包括 () 。① 文书工作 ② 跟踪系统 ③ 争议解决程序 ④ 合同索赔处理

A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④

在信息系统建设中,建设方与承建方的合同可用于 ()。① 作为监理工作的基本依据②规定了总监理工程师的职责③ 确定了项目的工期④规定了双方的经济关系⑤ 规定了扣除招标公司费用的比例

A. ①②③
B. ①③④
C. ②③④⑤
D. ①②③④⑤

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