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(四) 某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。 项目现金流量表 单位:万元 年份 0 1 2 3 4 5 净现金流量 (1200) 400 400 400 400 300现值系数表 复利现值系数 年金现值系数 年份系数贴现率 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 10% 0.909 0.824 0.751 0.683 0.621 0.909 1.736 2.487 3.170 3.791 该项目投资回收期是( )年。

A. 2
B. 3
C. 4
D. 5

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(二) 某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本为32万元,变动成本总额为168万元,资产总额为200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元负债率会提高60%,在此期间需新增贷款500万元,期限3年,贷款利率为15%,每年会息一次,筹集率为0.1%。 如果该公司的财务杠杆系数提高,则( )。

A. 当前公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少
B. 当公司每股收益减少时,息税前利润会更大的幅度减少
C. 当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
D. 公司财务风险提高

(一) 某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示: 药业子公司三种产品方案的决策损益表 市场状态\损益值\概率方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低 0.3 0.5 0.2 生产甲药 45万元 20万元 -15万元 生产乙药 35万元 15万元 5万元 生产丙药 30万元 16万元 9万元 该房地产公司实施的战略属于( )。

A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 相关多元化战略
D. 不相关多元化战略

(一) 某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示: 药业子公司三种产品方案的决策损益表 市场状态\损益值\概率方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低 0.3 0.5 0.2 生产甲药 45万元 20万元 -15万元 生产乙药 35万元 15万元 5万元 生产丙药 30万元 16万元 9万元 关于该药业子公司所面对的决策状态的说法,正确的是( )。

A. 该种决策不存在风险
B. 该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
C. 该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D. 该种决策可以采用决策树分析法进行决策

(一) 某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示: 药业子公司三种产品方案的决策损益表 市场状态\损益值\概率方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低 0.3 0.5 0.2 生产甲药 45万元 20万元 -15万元 生产乙药 35万元 15万元 5万元 生产丙药 30万元 16万元 9万元 若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得( )万元收益。

A. 20.5
B. 19.0
C. 18.8
D. 16.6

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