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(二) 某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本为32万元，变动成本总额为168万元，资产总额为200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元负债率会提高60%，在此期间需新增贷款500万元，期限3年，贷款利率为15%，每年会息一次，筹集率为0.1%。 如果该公司的财务杠杆系数提高，则( )。
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(一) 某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示： 药业子公司三种产品方案的决策损益表 市场状态＼损益值＼概率方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低 0.3 0.5 0.2 生产甲药 45万元 20万元 -15万元 生产乙药 35万元 15万元 5万元 生产丙药 30万元 16万元 9万元 该房地产公司实施的战略属于( )。
(一) 某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示： 药业子公司三种产品方案的决策损益表 市场状态＼损益值＼概率方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低 0.3 0.5 0.2 生产甲药 45万元 20万元 -15万元 生产乙药 35万元 15万元 5万元 生产丙药 30万元 16万元 9万元 关于该药业子公司所面对的决策状态的说法，正确的是( )。
(一) 某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示： 药业子公司三种产品方案的决策损益表 市场状态＼损益值＼概率方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低 0.3 0.5 0.2 生产甲药 45万元 20万元 -15万元 生产乙药 35万元 15万元 5万元 生产丙药 30万元 16万元 9万元 若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得( )万元收益。
(三) 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中：x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。 根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员( )人。
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