题目内容

下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）

A. PEST分析法
B. 内部因素评价矩阵
C. 价值链分析法
D. 核心竞争力分析法
E. 波士顿矩阵分析法

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某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动该企业所进行的

A. 确定型决策
B. 不确定型决策
C. 风险型决策
D. 离散型决策

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动该企业生产该品

A. 90
B. 150
C. 240
D. 200

（）生产的产品差异不大，一般在母国保留开发，在海外市场进行销售

A. 国际化战略
B. 全球化战略
C. 跨国化战略
D. 多国化战略

汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车不同类型的车辆，这种战略属于（）

A. 水平多元化
B. 垂直多元化
C. 同心型多元化
D. 非相关多元化