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2011年，有1000余家房地产开发企业在某市进行房地产开发。据此判断，该市房地产市场属于
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某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审，然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况，确定了10项评分指标，每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分；较好，4分；一般，3分；较差，2分；极差，1分。四个供应商的得分情况如表所示。 序号 评分指标 甲 乙 丙 丁 备注 1 商品质量 5 4 4 5 2 技术服务能力 3 4 5 4 3 交付及时 4 4 5 3 4 对买方需求的反应速度 5 6 4 2 5 供应商的商业信誉 5 4 5 4 6 商品价格 3 3 4 5 7 延期付款期限 2 2 3 4 8 员工的工作态度 4 4 5 4 9 财务状况 5 4 3 5 10 内部组织与管理 4 4 5 5 总分 该企业评审供应商的交货表现以及供应商管理水平的指标包括( )。
某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的，现该企业想建立长期合作关系，需要对这四家供应商进行比较，所得统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。 供应商 收到商品数量(件) 验收合格数量(件) 单价(元) 合同完成率(%) 甲 800 700 25 98 乙 700 650 23 97 丙 900 800 21 94 丁 600 550 22 98 该商品流通企业在评审选出的比较合适的供应商绩效时，其中的经济指标有( )等。
房地产经纪人李某根据所掌握的信息，只是能对潜在购房客户的需求进行较为准确的判断和把握，并能快速完成每笔业务，这说明其具有较强的（ ）技能。
国有建设用地使用权出让市场属于
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