由传统职能管理走向现代战略管理是企业管理的一次重大飞跃。与传统的职能管理相比,下列符合战略管理具有的特征的有( )。
A. 战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的管理活动
B. 战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施
C. 战略管理要适应企业内外部各种条件和因素的变化进行动态管理
D. 战略管理重在提高企业的运营效率
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有( )。
A. 企业的管理结构是高长型还是扁平型
B. 决策权力集中还是分散
C. 企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D. 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
下列属于战略实施中需要解决的主要问题有( )。
A. 确定和建立一个有效的组织结构
B. 选择适当的组织协调和控制系统
C. 保证人员和制度的有效管理
D. 协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系
下列各项中,会成为组织变革障碍的有()
A. 新制度导致原应受到奖励的员工不能得到奖励
B. 新制度要求工作人员的工作方式发生变化
C. 新制度有严格公平的奖罚政策
D. 员工们不能确定能否在新制度下尽其所能地挣工资
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