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(2006，46)控制是组织为确保实现既定目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动，其基本要求包括（）。

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(2007，77)该化工厂最高决策层所选择的丁方案期望值为（）。

(2000，38)M公司l999年末流动比率为1.2，速动比率为0.8。如果该公司在1999年末预付下一年度办公场所租金10万元，则该项经济活动（）。

(2000，3)关于企业集团的表述，（）是错误的。

王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天，他遇到这样几件事：
八点整，秘书告诉他，已有4位副总经理、12位部门负责人等待向他汇报工作。
王鹏首先召见了人事部主管，了解到虽然企业效益很好，最近大幅增资后员工的工资水平已接近外资企业，但员工的工作热情却有下降的趋势，尤其是年轻人，研发部门的几名年轻骨干，因提出的开发项目需上报到企业总部审批而错过开发时机，已提出调离。
当王鹏与人事部主管谈话时，总装车间主任匆匆进来，告知总装车间出了一批价值100万元的次品，生产部门提议返修，销售部门却认为可以降价销售，请示总经理怎么办。
午餐后，王鹏找4位副总经理研究企业的战略管理问题，发现公司的战略方向和目标非常明确，公司总的战略规划也比较具体，但是缺乏完整性，目前还难以进入实施阶段。
(2000，71)王鹏上班后发现的第一个管理问题是（）。