工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是（）
A. 质量检验标识符
B. 会计科目表
C. 项目活动编码
D. 账目编码
不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据（）
A. 是否明确定义了每个任务的开始和结束
B. 是否每个任务都有一个可交付成果
C. 是否容易估算成本
D. 是否明确了变更申请
关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（）
A. PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B. PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C. PMO负责组织内多项目的管理和监控
D. PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，错误的是（）
A. 产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用
B. 为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排
C. 一般来说，产品生命周期包含在项目生命周期内
D. 每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物
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